The Wow Approach

Aplica la información de tendencias y genera nuevas ideas

El mercado de los productos infantiles y de ocio está saturado de productos con características similares pese a la existencia de estudios que identifican las nuevas tendencias globales y sistematizan sus ejemplos. El proyecto The WOW Approach, desarrollado por AIJU, pretende ayudar a las empresas a entender y aplicar la información de tendencias para generar nuevas ideas y productos.

1. Watch Out

INVESTIGA AL CONSUMIDOR  Y AL MERCADO

Estar alerta, recoger información relevante de distintas fuentes.

2. Obtain

ENTIENDE Y CONCEPTUALIZA LAS TENDENCIAS

Analizar la información y definir tendencias.

3. Weigh

EVALUA EL POTENCIAL DE LAS TENDENCIAS

Validar tendencias. Decidir si son relevantes para la empresa.

4. Apply

MANEJA Y APLICA LAS TENDENCIAS

Utilizar las tendencias para innovar
en el desarrollo de productos y estrategias.

Objetivos

de la aplicación de las tendencias

Las tendencias son predicciones que nos apuntan hacia donde está tendiendo a dirigirse el mercado. Nos permiten detectar los cambios en las motivaciones, gustos y preferencias del consumidor antes de que se conviertan en masivos con la intención de utilizar esta información para innovar, anticipándose a la competencia.
Son una herramienta para tomar decisiones que nos ayuda a saber cómo adaptar nuestros productos y estrategias en la dirección correcta.
Indican como se están comportando los consumidores; sus actitudes y valores, sus preferencias y formas de consumo.
Permiten adelantarnos a la competencia.
Responden a las demandas de los consumidores incluso antes de que ellos mismos se den cuenta.
Ayudan a innovar desde las necesidades cambiantes de los consumidores.
Facilitan a la empresa progresar en la dirección a la que se dirige el mercado.
Aportan ideas para la creación y comercialización.
Presentan una visión sobre los fenómenos que influenciarán en los próximos años a los consumidores y al mercado.
Son una herramienta para la toma de decisiones estratégicas.